Groupe Trèfle

Politique et process de recrutement

Politique et process de recrutement

COMMENT RECRUTE-T-ON AU SEIN DU GROUPE TRÈFLE ?

Tout d’abord Trèfle-ingénierie possède une politique de recrutement très forte et dispose d’une équipe de recrutement très importante. Les recrutements peuvent être de plusieurs types :
sur profil: dans le cadre de la stratégie de la société
sur mission: dans le cadre de l'anticipation des besoins clients

Trèfle Ingénierie sélectionne rigoureusement ses consultants. Les critères majeurs de sélection sont les suivants :
Le « savoir-faire » : compétences techniques fortes en adéquation avec les besoins des clients de Trèfle-Ingénierie sur un bassin d’activité,
Le « savoir être » : personnalité en adéquation avec les exigences du métier de service : flexibilité, adaptabilité, sens du service, qualité de relation dans le travail,,
Les perspectives dans le temps: capacité de Trèfle-Ingénierie à affecter durablement le futur salarié sur des missions, et si possible dans le même bassin d’activité.
Pour cela, les recrutements sont décidés suite à plusieurs entretiens menés par :
Un ingénieur d’affaires et/ou un consultant senior : vérification du savoir-faire et de son adéquation avec les besoins client.
Les ressources humaines : analyse du « savoir être »,
Un membre de la direction : analyse de la capacité de Trèfle-Ingénierie à affecter durablement le futur salarié sur des missions.
Le groupe met à disposition des équipes structures des outils informatiques permettant entre autre :

  • La gestion d’un vivier pour le recrutement de nos futurs collaborateurs 
  • La gestion des sorties et des entrées de nos collaborateurs en mission 
  • La gestion de nos demandes clients. 

NOS PRINCIPAUX CANAUX DE RECRUTEMENT

Cooptation : candidatures adressées par nos collaborateurs ; c’est le canal le plus utilisé
Les outils RH de recherche de CVs : les job boards, notre réseau ; notre telephone ; notre sourire
Processus de recrutement :
1er entretien de qualification avec le service recrutement : confrontation des objectifs du candidat et des postes proposés
2ème entretien avec un interlocuteur opérationnel (ingénieur commercial ou directeur commercial en fonction de la séniorité)
3ème entretien avec un représentant de la direction de la société

Une recherche constante de l’excellence : Si nous attendons de nos futurs collaborateurs d’excellentes compétences techniques et/ou fonctionnelles, leur capacité à comprendre et s’approprier les métiers de nos clients est tout aussi primordiale. Attentifs au savoir-faire, nous devons également nous montrer vigilants quant au savoir-être : ouverture d’esprit, réactivité, recherche de l’innovation et implication professionnelle.

D’autre part, la diversité de nos implantations, de nos clients, de nos missions, et de nos savoir-faire offre toutes les opportunités nécessaires pour la réalisation et l’épanouissement de chacun. L’excellence que nous assurons à nos clients passe aussi par une gestion intelligente des carrières de nos consultants, qui sont nos partenaires pour une réussite globale et durable.

PROFIL DES RESSOURCES

En complément des compétences requises, les ressources proposées par Trèfle-Ingénierie sont sélectionnées sur les critères suivants :

Des compétences transverses,

  • Culture service, 
  • Aptitude à la prise de connaissance du client, de son niveau d’organisation et de ses métiers. 


Des aptitudes au travail en équipe et personnel :

  • Communiquer, échanger, écouter, s’informer, s’exprimer, 
  • Coopérer, collaborer, travailler en équipe, participer, 
  • Créer, imaginer, s’adapter, proposer des améliorations, 
  • Décider, prendre position, choisir, faire face aux situations imprévues, 
  • Entreprendre, agir, prendre l’initiative, s’engager, 
  • Négocier, concilier, rechercher un accord, 
  • Organiser, définir des priorités, optimiser les outils et méthodes, 
  • Réaliser, mettre en œuvre, mener à bien ce qui est engagé. 

FIDÉLISATION

La réussite globale de Trèfle Ingénierie ne pouvant passer que par les réussites individuelles, nous avons élaboré un système de gestion de carrière plaçant l’homme au centre de notre dispositif.

Ainsi l’ensemble de nos collaborateurs a la possibilité d’exprimer pleinement son potentiel en choisissant les bonnes opportunités au bon moment. Nos managers élaborent avec chacun des membres de leurs équipes un parcours personnalisé destiné à exploiter au mieux leurs compétences pour atteindre leurs objectifs avec l’aide d’un plan de formation. Nos managers connaissent et anticipent les désirs d’évolution de leurs équipes. Ils proposent donc la meilleure adéquation entre les attentes et les besoins de chacun. Les occasions de mesure des compétences et des besoins d’évolutions sont multiples :

  • Suivi de mission périodique par le Directeur de Mission ou le Responsable Commercial en liaison avec le client 
  • Evaluation de mission à l'issue de la prestation 
  • Entretien annuel de carrière ( couvre l’ensemble des missions et activités du consultant ), ...